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【企業(yè)案例】創(chuàng )客智能事業(yè)部在沈陽(yáng)華翔汽車(chē)零部件有限公司開(kāi)展《金牌班組長(cháng)》培訓并實(shí)施精益審廠(chǎng)交流活動(dòng) 

發(fā)布時(shí)間:2020/04/08
【企業(yè)案例】創(chuàng  )客智能事業(yè)部在沈陽(yáng)華翔汽車(chē)零部件有限公司開(kāi)展《金牌班組長(cháng)》培訓并實(shí)施精益審廠(chǎng)交流活動(dòng)

近期,創(chuàng )客智能企業(yè)事業(yè)部與沈陽(yáng)華翔汽車(chē)零部件有限公司開(kāi)展了為期2天的《金牌班組長(cháng)》培訓活動(dòng)。由馬健老師為企業(yè)優(yōu)秀的基層核心骨干人員進(jìn)行全面細致的講解。分別從班組長(cháng)的職責及權利、班組管理的核心內涵,班組長(cháng)應具備的認知、情感、管理知識等開(kāi)展了研討學(xué)習,并制定了為適應企業(yè)發(fā)展而開(kāi)展的精益生產(chǎn)培訓內容。從精益生產(chǎn)理論、應用、精益活動(dòng)開(kāi)展流程、方法入手,通過(guò)易于學(xué)員接受的游戲模擬教學(xué)方式,使學(xué)員切身體會(huì )到精益生產(chǎn)在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮的重要意義,取得的實(shí)際效果,節約的實(shí)際成本。并針對精益生產(chǎn)、物流管理、目視管理、生產(chǎn)線(xiàn)布局、動(dòng)作經(jīng)濟性等方面進(jìn)行了培訓和交流,得到學(xué)員和企業(yè)的一致認可。

為期2天的精益管理培訓后,創(chuàng )客智能顧問(wèn)團隊2人又對企業(yè)進(jìn)行了全面細致的精益審廠(chǎng)診斷活動(dòng),通過(guò)對企業(yè)產(chǎn)品注塑、焊接、噴涂、總裝等各個(gè)車(chē)間及工藝內容整體梳理和評價(jià),共計為企業(yè)提出綜合精益管理評價(jià)報告2份,企業(yè)精益提升潛力點(diǎn)27處,人員優(yōu)化潛力13人,質(zhì)量提升改善點(diǎn)9項,效率提升創(chuàng )意5項,工藝產(chǎn)線(xiàn)布局改善指導性課題2項等。通過(guò)與企業(yè)高級經(jīng)理人員、精益部人員、質(zhì)量及生產(chǎn)人員的全面匯報和交流,取得了企業(yè)的高度認可,并提出進(jìn)一步深化開(kāi)展主焊接線(xiàn)改造項目方案及2020年公司精益管理工作開(kāi)展指導意向。

通過(guò)此次《金牌班組長(cháng)》課程的傳授及精益生產(chǎn)思想導入,使企業(yè)員工增強了管理意識、提升了管理手法,更為欣喜的是學(xué)員掌握了精益生產(chǎn)的理論和方法,并通過(guò)精益審廠(chǎng)的實(shí)際診斷和交流活動(dòng),使企業(yè)看到未來(lái)精益生產(chǎn)、精益管理所發(fā)揮的作用和意義。增強了企業(yè)開(kāi)展投入精益生產(chǎn),向精益管理要效益,向精益管理圖發(fā)展的信心。

馬健老師具有二十一年世界500強企業(yè)生產(chǎn)及人員管理經(jīng)驗,擅長(cháng)人員能力構建、綜合素質(zhì)提升等人員培訓、同時(shí)對現場(chǎng)精益改善、企業(yè)九要素生產(chǎn)體系和精益體系的搭建更加擅長(cháng),是德國大眾認證精益培訓師,VDA注冊審核員及IATF16949注冊審核員,吉林省益友會(huì )秘書(shū)長(cháng)?;谄渫ㄟ^(guò)精益服務(wù)中國制造業(yè),改善中國制造業(yè)的理念與創(chuàng )客智能公司理念高度一致,在雙方共同的使命與夢(mèng)想下戰略合作,成為創(chuàng )客智能特聘的資深的精益專(zhuān)家。

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